|
50 gäster deltog i ett lite mer informellt möte på WTC i Stockholm, där tanken var att alla skulle få chansen att tala med varandra under trevliga och avspända förhållanden. Kvällen innehöll såväl föredrag som mat och dryck. Gun-Britt Solberg hälsade alla hjärtligt välkoma och erkände att hon från början varit lite tveksam till arrangemanget.  Det var många som hörsammade BQRs inbjudan till After Work, en kväll som inleddes med presentation av tre nya vd:ar från BQRs medlemsorganisationer.
– Jag var aningen skeptisk till huruvida någon skulle vilja komma till oss en vanlig måndagskväll. Men det slog verkligen väl ut. Vi har tre ganska nytillträdda VD:ar bland våra medlemmar och vi tyckte att detta kunde vara ett bra sätt för oss andra att lära känna dem. Mats Björs Byggherrarna, Anders Asp Svensk Ventilation och Reinold Lennebo Fastighetsägarna Sverige, tackade ja när vi frågade dem, vilket jag är mycket glad för, sade Gun-Britt Solberg och lämnade över till kvällens första gäst Mats Björs Byggherrarnas vd sedan mars i år.
Vi är inte så himla sega – Jag är stolt över att tillhöra en bransch som på många sätt är fantastisk. Jag tycker det är fint att få företräda svensk samhällsbyggnadssektor. Nu är inte alla lika nöjda, vi kallas ibland sega gubbar och det är inget kul namn. Men när jag går till mitt kontor på Vasagatan och ser allt som byggs i kvarteret kring Norra Bantorget och dessutom med vetskap om att under allt detta byggs Citybanan, ja då tänker jag ibland att så sega gubbar kan vi inte vara, sade han. Mats Björs utbildade sig vid Chalmers i Göteborg där han gick civilingenjörsutbildning med inriktning Väg och Vatten. Han hade stort intresse för effektivitet i byggprocessen. Hans hypotes var att processen inte alltid var så effektiv. Efter utbildningen började han att arbeta byggsektorn och fick sina fördomar bekräftade. – Det var inte så spännande och byggprocessen var svår att påverka och nästan av en tillfällighet kom jag istället att arbeta inom materialindustrin, närmare bestämt betongindustrin och Cementa. Nu är jag tillbaks i byggnäringen och visst har det hänt jättemycket sedan jag gick min utbildning, men branschen är fortfarande fragmenterad och ganska förändringsobenägen, med en linjär process där det är svårt att se helheten. Vi har en bristande insikt om kundens betydelse och sektorn lider av dåligt rykte. Vår beställarkompetens är låg och tyvärr är det ofta svag styrning av byggprojekten. För att bland annat ta tag i dessa problem, tog regeringen initiativet till runda bordsamtal mellan de fyra inblandade parterna, byggherrarna, byggindustrin, arbetsmarknadens parter och staten själv. Staten är ju både en del av problemet och en del av lösningen i och med att den styr regelverket, men också är en av de stora beställarna. Parterna har träffats två gånger och det har varit mycket positiva samtal där vi enades om att arbeta för den gemensamma visionen och kompasskursen ”Hållbart byggande i världsklass” För att nå dit ser vi tre viktiga områden att bearbeta. Samverkan, Industriella processer och Utbildning/Kompetens. Inom begreppet samverkan ryms till exempel begreppet Partnering, något som tidigare kanske av oss byggherrar setts mest som ett jävelskap påhittat av entreprenörerna för att lura oss. Men det är fel att sätt att se på det hela, partnering kan verkligen vara ett bra sätt, men det ställer stora krav på oss byggherrar som måste vara mer kompetenta än övriga i samarbetet för att kunna driva ett partnering-projekt, sade Mats Björs. Han gick också igenom begreppet industriella processer och talade även om utbildning och kompetens och vikten av erfarenhetsåterföring. – Där har vi nu äntligen fått ett fungerande verktyg till vår hjälp. Det är det av BQR framtagna Best-Practice som jag tror kommer att underlätta i processen och som jag tror mycket på, sade han innan det var dags för Reinhold Lennebo från Fastighetsägarna Sverige att ta över.
Reinhold Lennebo Fastighetsägarna Sverige, Mats Björs Byggherrarna, Gun-Britt solberg BQR och Anders Asp Svensk Ventilation var alla nöjda med kvällen.
En produkt av sitt tidigare liv – När jag fick förfrågan om att komma hit och tala, tänkte jag, att jag skulle presentera mig själv enligt BQRs modell PPP Projekt Policy och Produkt. Men sedan kände jag att projekt verkar kortsiktigt och policy, ja det måste basera på erfarenhet och som ny kan man inte hävda det. Inte heller produkt kändes rätt, för man kan väl inte vara en produkt av sitt jobb om man bara haft det i tre månader. Men sedan tänkte jag att jag är en produkt av mitt tidigare liv och samlade erfarenhet. Och det är den produkten ni ser här ikväll. Jag har egentligen inte ett förflutet inom bygg- och fastighetssektorn, utan jag har varit VD för Lantbrukarnas Riksförbund, VD för Egmont Tidskrifter, koncernchef i dagstidningskoncernen Sydostpress AB samt VD för livsmedelsföretaget KLS Livsmedel. Jag såg också i dagens gästlista att Setra Group finns med och det gläder mig för där har jag tidigare varit med i styrelsen jag har även varit styrelsemedlem för bland annat TV4, sade Reinhold Lennebo. Tre viktiga huvudområden Han tog upp tre huvudområden för fastighetsägarna att arbeta med. – Tydligöra fastighetsägandet och dess betydelse för samhällsutvecklingen. – Lyfta Energi och Miljö – En ny modell för hyressättning. Han var också noga med att påpeka att det är viktigt att skilja på bygg- respektive fastighetssektorn. Men menade också att det är viktigt att kunna samverka i gemensamma frågor – När jag i somras träffade många av er i Almedalen, var det spännande att se att vi har så mycket gemensamt. Tillsammans måste vi bland annat verka för att sänka kostnaderna i byggandet, arbeta för förenklingar i PBL, förändringar av hyressättningen, ökad kvalitet i byggandet och inte minst energi och miljöfrågor. Det är viktigt att vi startar långsiktiga samarbeten och lär oss att samverka. Men samverkan bygger på kompromisser och var och en bör tänka efter var man är beredd att ge efter, sade Reinhold Lennebo VD Fastighetsägarna Sverige.
 Sven-Bertil Svensson Tyréns och "pappa" till BQRs GarantiGuide var med och minglade under kvällen.
Hjälper inte att vara världsbäst om man inte utnyttjar det Sedan var det dags för Anders Asp VD Svensk ventilation Anders Asp är utbildad jurist vid Stockholmsuniversitet och började sin karriär vid Kommerskollegium. Han har varit tingsnotarie vid Solna tingsrätt, utredningschef hos Skogsindustrierna, samt VD för Returkartong. – Vi hävdar gärna att vi inom vår bransch är världsledande och det har vi fog för, då fyra av våra medlemsföretag är världsledande inom sitt område. Men det hjälper inte att vara världsbäst om man inte utnyttjar det och Sverige står inför gigantiska utmaningar, inte minst när det gäller energi- och miljöfrågor. Områden där ventilationsbranschen är en del av lösningen. Vi behöver komma in tidigare i byggprocessen för att på så sätt få mer inflytande och möjlighet att påverka. Då kan vi också erbjuda bättre ventilationslösningar och speciellt när det gäller styr- och regler finns det stora möjligheter till besparingar. Målet för EU och riksdagen är att 2050 ska vi ha halverat vår energianvändning. För att nå det målet måste vi börja bygga om våra befintliga fastigheter redan nu och sedan ta cirka 15 miljoner kvadratmeter per år av det redan byggda. År 2019 ska våra nybyggda hus vara sk. 0-energihus och om man räknar med att det tar cirka fem år för byggföretagen att ställa om sin produktion inser man att det är hög tid att börja nu.
Mats Björs Byggherrarna, Martin Alm Prifloat AB, samt Peter Lindgren från Anders Bodin Fastigheter lät sig väl smaka. Brandfacklor att tända till på Anders Asp tog också chansen att slänga ut ett par brandfacklor. – Skiljer vi på standard och kvalitet -är kanske standard ett sätt att skylla ifrån sig när det egentligen gäller kvalitetsproblem? – Fungerar egenkontrollen som den ska eller är den bara ett sätt för entreprenören att dölja fel? – Hur är det med SBN kontra BBR –slog pendeln över för långt? Vi kommer tillbaka – Under kvällen fick vi ta del av tre intressanta presentationer och vi fick mycket positiva reaktioner från deltagarna. Det är var riktigt kul, helt enkelt och vi kommer att fortsätta med detta koncept. Men nästa gång kanske vi ska lägga det utanför Stockholm. Göteborg och Malmö har redan visat intresse för att organisera var sin kväll, sade Gun-Britt Solberg BQR. |