|
Seminarierna lockade sammanlagt cirka 40 deltagare som kunde välja att deltaga antingen under för- eller eftermiddagen. Thomas Samuelsson vd Prifloat AB guidade deltagarna rakt in i BQR-Bestpractice och det gavs också möjlighet att ställa frågor. – Svensk samhällsbyggnadssektor står för stora värden, men det finns en baksida och den är tyvärr inte svår att hitta. Ofta möts vi av rubriker kring olika byggfel och skandaler. Måste det vara så här? Jag menar att BQR-Bestpractice är ett verktyg som ska göra skillnad i bygg- och anläggningsbranschen. Man måste kunna hålla upp spegeln mot sig själv för att se om det behövs korrigerande åtgärder. Om man är engagerad och vill förbättra då har man nytta av det här verktyget, inte annars, sade Thomas Samuelsson vd Prifloat. 
Jan Byfors, NCC, får lite extra information av Prifloats vd Thomas Samuelsson.
Effektivisering är en speciell utmaning Att effektivisera bygg- och anläggningsbranschen är en speciell utmaning. Graden av standardisering är låg. Byggprojekt sker traditionellt i projektform och för varje nytt byggprojekt formas i allmänhet en ny organisation, med olika parter involverade, som sätts samman för ett speciellt syfte under en begränsad tid. Efter avslutat projekt splittras organisationen och inblandade parter och människor bildar nya konstellationer i nya projekt. Ofta är man redan i full gång med nästa projekt redan innan det första avslutats. Hur skapar man under dessa förutsättningar en lärande organisation, med systematiserad erfarenhetsåterföring och processutveckling? Hur skapar man strukturerade system för att ständigt bygga allt effektivare och med högre kvalitet? BQR-Bestpractice är tänkt som ett stöd i denna process. 
Sven Fristedt, ordf. BQRs Arena Brukare och Krav/lokaler, Erik Hellqvist vd Sv. Byggtjänst och Robert Wibom fastighetsdirektör Fortifikationsverket.
Nu måste sektorns Sega Gubbar komma igång Gun-Britt Solberg vd BQR var stolt och glad efter dagens båda dragningar och menade att marknaden nu fått ett riktigt verktyg för att ta tag i kvalitetsutvecklingen. – Det är med stor stolthet jag nu kan konstatera att vi har ett väl genomarbetat och i praktiken fungerande verktyg för samhällsbyggandet. Ett verktyg som ska leda till högre kvalitet och ge ökad lönsamhet genom att färre fel och misstag begås. Det innehåller kontinuerliga moment av eftertanke och utvärdering och därmed möjlighet att korrigera och förbättra i ett tidigt skede under pågående projekt. Detta är en chans att ta vara på, inte minst för byggherrarna, men även andra aktörer. Det är dags att slänga den gamla slentrian- och låt-gå mentaliteten. Sluta tänk att, just i det här projektet, hinner vi inte använda verktyget, men i nästa kanske….Nej nu måste sektorns ”Sega Gubbar” komma igång. Det finns inga ursäkter att låta bli, sade Gun-Britt Solberg vd BQR Även Thomas Samuelsson var tillfreds med dagen även om det blev lite långt att hålla två seminarier samma dag. – Det kan vara tufft att stå upp en hel dag och tala om ett så komplext verktyg som BQR-Bestpractice men överlag kändes det positivt. Jag fick många bra och intressanta synpunkter från båda grupperna. Det var många som kom fram och ville ställa ytterligare och fördjupande frågor efter respektive dragning. Jag vill därför påminna om att vi gärna och helt kostnadsfritt kommer till de olika företagen och presenterar BQR-Bestpractice direkt för styrelser och ledningsgrupper, sade Thomas Samuelsson vd Prifloat. 
Kajsa Simu och Jan Byfors NCC Construction, Bo Samuelsson Sv. Byggtjänst, Martin Alm Prifloat AB, Leif Johannesson Högskolan Gotland, Gösta Gustavsson SABO och Lena Almén Centrum för hälsa och byggande KTH. Några synpunkter från dagen
– Det är viktigt att man vill dela kunskap, är man emot det, då är man emot förbättringar, sade Erik Hellqvist vd Svensk Byggtjänst – Det här är onekligen intressant och tvingar oss att fokusera på vad som är viktigt. Jag tycker att frågorna i verktyget är bra, men jag funderar på i hur små projekt man kan tillämpa det. Det känns som en rätt stor apparat att ratta som man måste vara beredd att avsätta resurser till. Det vore spännande att i första steg få pröva i något projekt. Jag hoppas att verktyget får ett brett genomslag och kan fortsätta utvecklas, sade Henrik Larsson projektledare Einar Mattsson. – Det är fundamentalt att vi stora byggherrar tar på oss en roll att utveckla våra hyresgäster. Vi inom Fortifikationsverket är stora hyresvärdar Men det är våra hyresgäster som initierat projekten och vi måste se till att stödja dem, sade Robert Wibom Fortifikationsverket.  Det var fullt hus när Prifloat AB och BQR informerade om verktyget BQR-Bestpractice.
Lite om Prifloat AB Företaget erbjuder kvalificerat konsultstöd och kraftfulla verktyg för företag som vill styra och utveckla sin verksamhet med hjälp av mjuka värden. Bland Prifloats kunder finns bland andra Veidekke Entreprenad, Vägverket, Vectura, Sweco Enviroment, NCC Teknik, Landstingsfastigheter Dalarna, Banverket samt ALMI Företagspartner. Läs mer på www.prifloat.se Läs mer om BQR-Bestpractice www.bqr-bestpractice.se
|